anatgarti@gmail.com

פסיכולוגית חברתית, מטפלת משפחתית וזוגית מוסמכת, מאמנת בכירה (MCIL), יועצת ארגונית ומנחת קבוצות בחברות גדולות ובעסקים משפחתיים.חברת הצוות הקליני וצוות ההוראה של מכון שינוי, מרצה במכללת לוינסקי, מדריכה בבית הספר למנהיגות של חיל האוויר,מדריכה ראשית בתוכנית הבינלאומית: Leading, Managing & Coaching By Values, שותפה לפיתוח מודל "ניהוג משפחה על פי ערכים" (גרתי-נברו-לנדאו) , מפתחת מודל "המנהיג כעוגן ערכי"(יצא לאור במספר שפות: דולן – גרתי).

How Can the Work-Family Triangles System Operate in Co-opetition?

Work and family are domains which are key pillars in a person’s live. For many years, the work and family interface wasconceptualizedas a conflict.In 2006, there was an emergence of a non-conflict work-family conceptualization, named "work-family enrichment".The goal of the research is to examine an alternative framework for work-family interface – a work-family co-opetition 

triangles system of dual-earner families. we study the dynamics of the four stakeholders that handle the daily aspects of the work-family interface: (1) the wife, (2) the husband, (3) the wife's employer, and (4) the husband's employer. These four stakeholders are best represented as two adjacent triangles. Each of the triangles represents dynamic interactions between three players (employer, employee and spouse) and three dyads (employer-employee, employer-spouse and employee-spouse). This study aims to explore each triangle (the “husband’s work”-family relationship triangle and the “wife’s work”-family relationship triangle) and the way these two triangles interact as a system.